CTI COVID – Ibirité
Operação emergencial de gestão do corpo clínico e organização assistencial do CTI COVID de Ibirité, garantindo atendimento intensivo durante um dos períodos mais críticos da pandemia.
Onde aconteceu?
O projeto foi realizado no município de Ibirité/MG, em uma unidade destinada ao atendimento de pacientes com quadros graves de COVID-19.
Quem era o cliente ou parceiro?
A operação foi desenvolvida em parceria com o Município de Ibirité.
Qual era o contexto da contratação?
Durante a pandemia de COVID-19, o sistema de saúde enfrentou uma demanda assistencial extraordinária e uma grave escassez de profissionais.
Diante da dificuldade para contratar médicos e manter o funcionamento da unidade, a Livemed foi acionada para assumir a gestão do corpo clínico e apoiar a organização assistencial do CTI destinado aos pacientes com COVID-19.
Qual era o problema principal?
O cenário reunia diferentes problemas críticos, como a dificuldade de contratação de médicos, limitações na estrutura física, falta de insumos e materiais médico-hospitalares e sobrecarga dos profissionais.
Parte das equipes também estava afastada ou adoecida, reduzindo ainda mais a capacidade de atendimento da unidade.
Quais eram os impactos desse problema?
A insuficiência das equipes e dos recursos dificultava o acesso dos pacientes ao tratamento intensivo em tempo oportuno, comprometendo a capacidade de resposta do município durante um dos momentos mais críticos da pandemia.
O que não estava funcionando antes?
A organização assistencial do serviço e o modelo de contratação da mão de obra médica não eram suficientes para atender à complexidade e ao volume de pacientes.
A unidade precisava de maior coordenação das equipes, cobertura das escalas e continuidade dos atendimentos.
Existiam riscos para pacientes ou para a gestão?
Sim. Para os pacientes, havia risco iminente de agravamento e morte em razão da gravidade da doença e da necessidade de atendimento intensivo imediato.
Para a gestão, existiam riscos relacionados à desassistência, à interrupção da operação e à incapacidade de responder adequadamente à emergência sanitária.
Diferencial do projeto
O projeto se destacou pela capacidade de mobilização rápida e pela gestão do corpo clínico em um contexto emergencial. A atuação foi direcionada à organização das equipes, à cobertura assistencial e à continuidade do atendimento intensivo durante a pandemia.

