Neurocirurgia Colatina
Serviço especializado de neurocirurgia criado para organizar a equipe médica, garantir a continuidade dos atendimentos e ampliar a realização de cirurgias de urgência e eletivas.
Onde aconteceu?
O projeto foi realizado no Hospital Sílvio Avidos, localizado em Colatina, no Espírito Santo.
Quem era o cliente ou parceiro?
A operação foi desenvolvida em parceria com o Hospital Sílvio Avidos, unidade de referência para atendimentos hospitalares de média e alta complexidade.
Qual era o contexto da contratação?
O serviço de neurocirurgia funcionava com uma equipe insuficiente, capaz de atender apenas às necessidades mínimas relacionadas às urgências.
A estrutura existente não permitia garantir a continuidade do acompanhamento dos pacientes nem ampliar a realização de procedimentos programados.
Qual era o problema principal?
O principal problema estava na organização e no dimensionamento da equipe de neurocirurgia para atender às necessidades reais do hospital.
A quantidade de profissionais e o modelo de funcionamento não eram suficientes para assegurar a cobertura adequada do serviço.
Quais eram os impactos desse problema?
A insuficiência da equipe aumentava o risco de complicações, dificultava a continuidade assistencial e limitava a realização de cirurgias eletivas.
Os pacientes poderiam receber o atendimento inicial de urgência, mas enfrentar dificuldades para dar continuidade ao tratamento dentro da própria unidade.
O que não estava funcionando antes?
O modelo de contratação da empresa prestadora não garantia a composição adequada da equipe, a continuidade dos profissionais nem a organização necessária para atender às demandas hospitalares.
Existiam riscos para pacientes ou para a gestão?
Sim. Para os pacientes, existiam riscos assistenciais relacionados ao atraso no atendimento, à interrupção do acompanhamento e ao agravamento dos casos.
Para a gestão, havia riscos jurídicos e operacionais decorrentes da insuficiência da cobertura especializada.
Diferencial do projeto
O projeto foi estruturado para organizar a equipe de neurocirurgia e ampliar a capacidade de atendimento do hospital. A proposta integra cobertura das urgências, continuidade assistencial e realização de procedimentos eletivos, reduzindo a fragmentação do cuidado.
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